Você já ouviu aquela frase: “quem não é visto, não é lembrado”? Bem, se sim, acredito que você já sabe da importância do marketing para qualquer empresa, independente do seu porte ou segmento. No entanto, como fazer com inteligência e estratégia? Em um mercado cada vez mais competitivo, é fundamental não só fazer diferente, mas melhor. E é por isso que precisamos falar sobre o outsourcing de marketing.
Afinal, vivemos numa época em que não basta vender, é preciso vender bem. Ou seja, gerar receitas que vão se tornar recorrentes, aumentar a exposição da marca e se tornar autoridade no mercado. Tudo isso com estratégias de atração, conversão e retenção de clientes.
Ficou interessado em entender como o outsourcing de marketing vai te ajudar nisso? Como ele pode ser o diferencial entre fazer marketing e fazer com inteligência? Bem, então vamos lá!
O outsourcing é um recurso que tem se popularizado entre empresas que desejam focar as expertises dos seus gestores no core business do negócio e desejam contar com uma equipe de especialistas, capazes de gerar resultados, orientando a empresa.
Ou seja, enquanto os gestores e times internos focam seus esforços em desenhar estratégias e direcionar o planejamento de crescimento, o
time de marketing foca em ampliar seus impactos de ações e operações ao contar com especialistas de várias áreas, tanto para aquisição (o que é mais comum) quanto para retenção de clientes.
Nesse cenário, o gestor da empresa é especialista no negócio dele, enquanto que a empresa de outsourcing é especialista em marketing.
Somente no Brasil, a prática de outsourcing - em diferentes segmentos - somou US$ 47,8 bilhões em contratos no Brasil, segundo
dados do IBGE.
Dessa forma, ao terceirizar uma área inteira com um modelo de outsourcing de marketing, empresas conquistam
inúmeros benefícios, como:
Empresas de outsourcing são times especializados focados em áreas. No caso do marketing, essas terceirizadas” contam com especialistas que precisam estar atentos às novidades do mercado, para que possam estar sempre melhorando o seu repertório de estratégias.
Além disso, esses especialistas costumam ser divididos por áreas. Ou seja,
quando você opta por contratar um time de outsourcing de marketing, por exemplo, você passa a ter acesso a equipes com especialistas em diferentes pilares como: redes sociais, mídia paga, inbound marketing,
ABM e tração orgânica, por exemplo.
Vale ressaltar ainda como destaque a visão de mercado desses especialistas, já que eles trabalham com outras marcas simultaneamente, do mesmo ou de diferentes ramos, o que permite a eles uma visão 360° dos negócios,
possibilitando replicar e validar estratégias rapidamente e com qualidade.
Qualquer gestor sabe da importância e das dificuldades em contar com especialistas nas empresas. No entanto, para ter acesso a essa mão de obra qualificada é preciso também arcar com os custos, que envolvem salário, transporte, benefícios etc.
Como se não bastasse isso, o mercado de serviços de marketing está bem aquecido, o que torna a contratação de bons profissionais ainda mais caros. Afinal, boa parte das empresas sabem do dinamismo necessário nas estratégias e os especialistas do mercado estão sempre sendo cobiçados.
No entanto, quando se opta por aplicar o modelo de outsourcing de marketing, os negócios alcançam um maior custo-benefício. Isso porque ao contratar uma dessas empresas, os custos costumam ser compartilhados com outras marcas que também desejam ter acesso às especialidades daqueles profissionais.
Além disso,
as organizações que contratam um time de especialistas não precisam se preocupar com investimentos em treinamentos e desenvolvimentos da equipe. Tudo isso ajuda a diminuir investimentos de esforço, tempo e dinheiro.
Quanto tempo o seu time de gestores gasta treinando e capacitando os colaboradores recém contratados? As ausências no trabalho costumam ser uma dor de cabeça? A falta de motivação é algo recorrente entre os colaboradores mais antigos da casa? Os processos internos estão sempre encavalados, o que dificulta qualquer ação com urgência?
Bem,
esses e outros empecilhos deixam de estar presentes, já que na prática, a empresa que optou pelo processo de outsourcing tem acesso a vários especialistas que vão apoiar na geração de resultados, otimizando todas essas dores que são comuns em boa parte das organizações.
Além disso, essas empresas de outsourcing estão sempre se adaptando para melhorar os processos internos e externos. Tudo isso gera muito mais dinamismo para a aprovação de demandas, liberação de materiais e divulgação de campanhas, por exemplo.
Para ter acesso a essas práticas, é bastante comum o uso de práticas como Kanban e metodologias ágeis, por exemplo. Assim, a gestão se torna muito mais eficiente e dinâmica entre as duas empresas.
RD Station, Semrush, Ubersuggest, Google Analytics, Hotjar, MLabs, Buffer, SocialAdNinja, Canva, Asana e Trello. Essas e tantas outras ferramentas de marketing digital são bastante comuns no mercado e são elas que permitem que muitos colaboradores tenham acesso às principais informações, aplicações e estratégias da empresa, ou seja, elas são vitais.
No entanto, sabemos bem que nem sempre dá para contar com todas elas, principalmente aquelas que não possuem uma versão gratuita, por exemplo.
Dessa forma, é dever das empresas de outsourcing de marketing saber como utilizar essas tecnologia para desbloquear o potencial humano e ajudar o cliente, apoiando-o nas estratégias da marca. Ou seja,
não é só sobre contratar empresas que já tenham algumas dessas ferramentas, mas também sobre elas ajudarem os gestores das empresas a se manterem atualizados, trazendo inovação para a marca e ao time dele.
Nesse caso, empresas que trabalham com o modelo de outsourcing de marketing já costumam ter acesso às principais ferramentas do mercado, o que pode ajudar a minimizar os custos que as contratantes precisam investir para terem acesso a informações precisas e que vão apoiar a tomada de decisão. No entanto, foque em entender que não é sobre só ter as ferramentas, mas saber utilizá-las.
Aqui na Surfe Digital, conectamos e transformamos empresas por meio de estratégias, stacks de ferramentas e inteligência não convencionais de marketing e vendas para oferecer um hub de soluções focadas na necessidade de cada negócio, de maneira personalizada.
Para isso,
fazemos com que os nossos clientes nos vejam como uma extensão do time interno dele, sendo o principal responsável por entregar crescimento com estratégia e inteligência.
Assim, trabalhamos com um modelo de outsourcing de marketing digital, vendas, desenvolvimento web, customer experience e educação capaz de transformar empresas tradicionais em marcas de grande crescimento, com os seguintes pilares:
Na Surfe Digital, fazemos o uso das metodologias ágeis para otimizar as tarefas do dia a dia. Na prática, o uso do Kanban e outras práticas semelhantes nos ajudam a organizar, priorizar, acompanhar e validar as nossas tasks no mesmo ambiente que os nossos parceiros, criando assim uma gestão à vista para todos os envolvidos.
Por meio do Asana, uma das várias ferramentas que utilizamos aqui por exemplo,
todos os nossos especialistas e também os parceiros possuem visão das demandas, que estão organizadas por colunas e tags, tendo uma visão clara daquilo que está pendente e as prioridades.
Além disso, as metodologias ágeis nos ajudam a acelerar o nosso processo de aprendizagem, bem como as entregas, com demandas divididas em etapas. Isso nos permite acelerar resultados e nos tornar mais focados naquilo que realmente gera valor.
Os big-riders, ou surfistas de ondas gigantes, são os nossos especialistas que agem diariamente na entrega de soluções focadas no resultado.
A missão deles é ajudar os nossos parceiros a estruturarem e acelerarem o crescimento de marketing e vendas com um mindset focado na cultura de negócios digitais de alto crescimento.
Além disso, nossas lideranças apoiam no desenvolvimento e acompanhamento de cada um deles, permitindo que os big-riders possam evoluir como especiliastas e para levar resultados para os nossos parceiros.
Para isso, contamos com um time diverso, capaz de favorecer a troca de experiências entre diferentes profissionais, promovendo um ambiente de trabalho motivado e focado na competitividade dos negócios.
Aqui na Surfe Digital, defendemos e promovemos a ideia de que o planejamento é parte fundamental da estratégia para a geração de resultados.
Por isso, o
nosso processo de onboarding é focado em desenvolver todas as ferramentas de apoio que servirão como guia para todas as etapas posteriores, como:
Nesse caso, embora o mapeamento de cada uma dessas necessidades seja construído junto com o cliente ainda no processo comercial, é no onboarding que colocamos cada uma das etapas em um rico planejamento estratégico.
Isso porque todas essas entregas serão fundamentais para a operação, que com a brand voice, entenderá a melhor forma de se comunicar com o seu cliente e com a prova de canal, que apontará quais são os melhores canais para serem trabalhados, por exemplo.
Dentre os dez pilares que defendemos em nosso código de cultura está o “nosso foco é o sucesso do cliente”. Isso porque acreditamos fielmente que trabalhamos para algo muito maior do que nós mesmos quando ajudamos empresas a crescerem, e com isso, muitas pessoas crescem junto, sejam eles os nossos parceiros ou os clientes deles.
Assim,
nossa missão é ajudar organizações a estruturarem e acelerarem o crescimento marketing-vendas delas por meio de um mindset e cultura de negócios digitais de crescimento e modelos de atuação, como o
customer centric, que nos faz entregar sempre o melhor para os nossos clientes.
Os outros nove pilares nossos ainda são:
Por aqui, defendemos o crescimento das marcas de maneira verdadeiramente estratégica. Para isso, a cultura do growth hacking é vivenciada diariamente, quando experimentamos e testamos pequenas melhorias em nossas entregas, permitindo um crescimento inteligente e empilhando melhorias.
Esse tipo de metodologia nos permite alcançar excelentes resultados e até a produzir alguns dos nossos
cases de sucesso.
Possuímos times de especialistas em Transformação Digital em Marketing e Vendas e somos uma das maiores referências do segmento no Brasil. Afinal, não é à toa que fomos reconhecidos entre os 5 melhores parceiros da RD Station e somos Diamond na parceria com a RD, entre as mais de 2 mil agências parceiras, a primeira e única de Minas Gerais nesse nível.
Para isso, nossa expertise vem das vendas complexas, seja em empresas tradicionais ou startups early-mid stage, que desejam escalar resultados.
Confira abaixo alguns dos nossos prêmios e conquistas:
A cultura data-driven é o que nos faz como uma parceira super estratégica de outsourcing marketing, pois somos movidos a resultados. Para isso, utilizamos de dados, estratégias, análises e ferramentas que nos permitem ter acesso a informações que vão nos apoiar na tomada de decisão dos negócios.
Por aqui,
nunca trabalhamos com o achismo e buscamos sempre nos embasar em teorias e sugestões baseadas em dados e insights gerados a partir deles.
Antes de sugerir uma nova abordagem, por exemplo, buscamos sempre apresentar o porquê estamos pensando nisso e quais são as nossas expectativas em cada uma delas.
O modelo de outsourcing de marketing se tornou uma tendência, no Brasil e no mundo, entre as empresas que estão atrás de alcançarem melhores resultados nas vendas em troca de um excelente custo-benefício.
Aqui na Surfe, oferecemos nossos serviços em hub de soluções, capazes de adequar ao modelo de atuação e necessidade do seu negócio, o que nos faz um parceiro estratégico para o crescimento das empresas.
Para isso, durante o nosso processo comercial, colocamos as necessidades do cliente em primeiro lugar, entendendo a realidade dele para então sugerirmos os melhores caminhos, com base no nosso hub de soluções.
Ficou com alguma dúvida? Ficou curioso para entender melhor como fazemos?
Sugiro você falar com a gente e entender como podemos apoiar e escalar os resultados da sua marca. Nossa missão é ajudar a sua empresa a crescer.
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